我司專業(yè)銷售RUD路德吊環(huán)，RUD焊接型吊環(huán)有WPP--S、WPP-B、WPP-VIP型旋轉(zhuǎn)吊環(huán)，WPPH-S、WPPH-B、WPPH-VIP固定吊環(huán)，VLBS型吊環(huán)，LBS不銹鋼吊環(huán)，VRBS、RBSB、VRBSS、    VRBK型吊環(huán)，VABH-W、VCGH-S型吊鉤。我司是CarlStahl集團(tuán)的中國(guó)分公司。

2013年工程機(jī)械市場(chǎng)行情依舊低迷，這點(diǎn)從三一重工發(fā)布三季度業(yè)績(jī)報(bào)可以看出，從報(bào)表中可以看出，前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入299.02億元，同比減少26.5%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為29.78億元，同比減少49.3%，三一重工前三季度凈利潤(rùn)下降近5成。

　　2014年工程機(jī)械行業(yè)要快速發(fā)展依然需要拓展國(guó)際市場(chǎng)�，F(xiàn)在全球?qū)�工程機(jī)械的需求主要是新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家和非洲市場(chǎng)，這些國(guó)家正在快速發(fā)展中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不完善，有很長(zhǎng)的路要走、需求大，非洲國(guó)家也越來(lái)越重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　“中國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)必須走出去，出去了才能打開國(guó)際視野，并在國(guó)際上擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)量。”亞洲制造業(yè)協(xié)會(huì)CEO羅軍表示，一方面可以與世界大企業(yè)加強(qiáng)交流，發(fā)現(xiàn)和縮小差距，參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)通過(guò)并購(gòu)提升科技競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)參與國(guó)際化和全球化競(jìng)爭(zhēng)壯大自身。

　　2013年中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)堅(jiān)持走出去理念，深化全球布局，國(guó)際市場(chǎng)參與度提升。羅軍表示，在工程機(jī)械走出去方面，徐工集團(tuán)、三一重工和中聯(lián)重工比較成功的幾大企業(yè)。未來(lái)工程機(jī)械企業(yè)要想存活，就都必須差異化競(jìng)爭(zhēng)，走出國(guó)門。

　　國(guó)際化或許是一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，但行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，這些都是無(wú)法忽略的問(wèn)題。黃金十年已經(jīng)成往事，現(xiàn)實(shí)的困難、未來(lái)的挑戰(zhàn)依舊存在。連續(xù)兩年多的行業(yè)低迷，究竟何時(shí)結(jié)束，目前還無(wú)法給出一個(gè)確切的時(shí)間點(diǎn)。但隨著企業(yè)處境日漸艱難，中國(guó)工程機(jī)械確實(shí)已經(jīng)迎來(lái)了重新洗牌的時(shí)候。企業(yè)如果不能成功渡過(guò)節(jié)點(diǎn)，終將被市場(chǎng)淘汰。

　　未來(lái)全球可能只有20~30家規(guī)模以上企業(yè)能活下去，企業(yè)需要差異化競(jìng)爭(zhēng)，包括產(chǎn)品、銷售、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)才能與眾不同地活下去。

RUD螺栓型吊環(huán)有PP-S、PP-B、PP-VIP型系列吊環(huán)，VLBG型吊環(huán)，VWBG-V、VWBG型旋轉(zhuǎn)吊環(huán)螺栓，VRS、VRM型環(huán)眼螺栓螺帽，INOX-STAR不銹鋼環(huán)眼螺栓，RS、RM型環(huán)眼吊環(huán)螺栓，RBG、VRBG型吊環(huán)，VABH-B、VCGH-G型吊鉤。